La empresa contaba con experiencia fabricando calzado y una estructura productiva consolidada, pero no tenía una propuesta orientada al público masculino. El desafío era construir una nueva unidad de negocio sin aumentar la complejidad operativa ni realizar inversiones en una nueva línea de producción.
El mercado de calzado masculino tiene códigos propios: materiales, proporciones y comunicación distintos a los de la línea existente de la marca. Entrar sin una identidad propia hubiera diluido el posicionamiento de ambas líneas.
En lugar de partir desde una hoja en blanco, analizamos las capacidades existentes para transformarlas en una ventaja. Definimos el posicionamiento de la marca, desarrollamos su identidad visual y adaptamos una familia de productos que pudiera fabricarse con los recursos ya disponibles, diferenciando la propuesta sin modificar la infraestructura.
El proyecto dio origen a la marca 'Megafon', una marca análoga a su marca de calzado femenino 'Lucia Febrero'. Megafon ya nació preparada para salir al mercado con una identidad propia y una línea de productos coherente. La empresa pudo diversificar su oferta aprovechando su capacidad instalada, reduciendo costos de implementación y acelerando el lanzamiento.
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